L'offre :
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Définissez
vos objectifs stratégiques !
Vous avez du mal à définir vos objectifs ?
Vous ne savez pas comment choisir ceux qui vous donneront la bonne direction ?
Vous-vous reconnaissez certainement dans l'une de ces problématiques :
- Actuellement vos objectifs ne sont pas vraiment clairs et mesurables ;
- Vous avez du mal à les définir ;
- Quelles priorités donner ?
- Quels axes de développement choisir ?
- Quels seuils donner à mes objectifs ?
Quelques mots sur les objectifs
Pour se structurer, investir, grandir, l'entreprise a besoin d'objectifs clairs et précis. Ils doivent définir l'orientation, la stratégie que vous souhaitez donner à l'entreprise, c'est le fil rouge, le cap à tenir. C'est aussi un cap pour vos collaborateurs, "nous allons tous dans la même direction".
Les objectifs doivent être SMART : Spécifique, Mesurable, Acceptable, Réaliste et Temporel. Il faut rester lucide car dans cet acronyme SMART et quels que soient les objectifs, il vous faudra y consacrer les ressources matérielles et humaines nécessaires pour les atteindre ! Ce sont donc des choix, des arbitrages stratégiques qui méritent d'être clairement définis.
On peut classer les objectifs en 3 catégories :
- les KPI (en anglais : Key Performance Indicator) sont ceux qui mesurent la performance globale de l'entreprise (ils sont stratégiques et incontournables pour les dirigeants et investisseurs ...)
- Ceux qui sont propres à une gamme de produit, ou aux services. Ils sont là pour vérifier que vous travaillez correctement, que vous respectez vos engagements vis à vis des clients !
- les indicateurs sociétaux et environnementaux. Ils sont de plus en plus important et les négliger serait une grave erreur…
Si vous éprouvez des difficultés à les définir, nous sommes là pour vous apporter notre expertise !
*Tarif : Sans obligation et seulement si vous souhaitez nous déléguer le suivi mensuel de vos indicateurs, nous vous proposons un abonnement à 300€ Ht/mois renouvelable tous les 6 mois. Vous vous consacrez ainsi à votre cœur de métier.
Tarifs
Définissez vos objectifs- Déclinaison des finalités de votre activité ainsi que ses valeurs
- Élaboration de vos objectifs SMART (KPI, efficacités, sociétaux)
- Définition des priorités de vos domaines d'activités stratégiques
- Déclinaisons des priorités à donner, budgets associés et plan d'actions
- Mise en place de vos indicateurs
- Restitution d'un dossier complet & frais de déplacement inclus !