Identifiez les facteurs négatifs pouvant mettre en péril votre activité ! Anticipez les avant même de les subir dès la phase de conception de votre projet et durant toute la vie de votre activité.

Pres-requis : Format WORD. Vous devez disposer d’un logiciel de traitement de texte Word ou compatible.

 

La méthode PESTEL

2,90 TTC

Cette méthode est essentiellement utilisée pour anticiper des facteurs externes liés au macro-environnement et pouvant influencer négativement et parfois durablement les résultats de l’entreprise et ainsi mettre en péril l’activité si ces facteurs ne sont pas pris en compte.

En anticipant sur l’ensemble des facteurs, votre activité ne subira pas leurs influences et vous y trouverez même des opportunités vous permettant d’affronter durablement les variations extérieurs.

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Composée de 7 pages, vous y trouverez  :

  • la présentation de la méthode et son utilité ;
  • la méthodologie pour une recherche optimum des 6 items ;
  • des conseils, des exemples pour identifier les composantes des 6 items qui la compose : « Politiques – Economiques– Sociaux – Technologiques - Environnementaux – Légaux  » ;
  • des liens URL vers les principales sources d'information pour les 6 items ;
  • une fiche prête à l'emploi retraçant les questionnements pour une utilisation rapide des critères macro-environnementaux ;
  • d'une mise en évidence des urgences liés votre offre analyse.